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中心供氧系统管道系统的最高工作压力

2017/12/23 15:34:37      点击:

      为了让员工保持热情,贵公司会选择怎么做?管理层激励任重道远,公司是具有契约特性的一种经济组织,它能够吸引社会不同层面的人自愿加入,投入不同资源,获取相应回报。股东投入资本,获取投资回报;医用中心供氧安装经验丰富,质量可靠。管理者投入专业管理技能,获取相应薪酬;员工投入劳动(脑力劳动和体力劳动)获得按劳分配的收入。获取回报是各层人员加入公司的根本目的,是公司契约最核心的部分。

      因此,公司机制中最根本的是动力机制,我们称之为激励机制,即激发各层人员有足够动力投入各自资源,共同促进公司发展,从而获取回报的一系列制度安排。激励机制首先要保障的是公司利益,通过公司利益的实现来保障个人利益,公司不断开拓中心供氧系统市场,针对客户的实际需求,公司专业定制。没有公司稳定持续的发展,就不可能有各层人员稳定持续的回报。但解决不好激励机制,公司的持续发展也会受到很大的影响,激励机制首先要保障的是公司利益,通过公司利益的实现来保障个人利益。